A Importância do Desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários para o Crescimento de sua Empresa

O trabalho desempenha um papel fundamental na vida das pessoas, proporcionando estrutura e identificação por meio da associação a uma profissão e do desenvolvimento de carreiras. No entanto, o mercado de trabalho está em constante evolução, impulsionado por mudanças sociais, econômicas e culturais. Diante dessa realidade, é essencial que empresas e profissionais acompanhem essas transformações, já que o mercado é rápido, altamente inovador e altamente competitivo.

Essas mudanças têm um impacto direto na forma como as carreiras são desenvolvidas dentro das organizações. Hoje em dia, a responsabilidade de gerir e desenvolver o percurso profissional recai cada vez mais sobre os próprios profissionais, que assumem o papel de empreendedores de suas carreiras. Nesse contexto, a Gestão de Carreira se torna uma estratégia essencial para o crescimento dos negócios.

No livro “Como elaborar um plano de carreira para ser um profissional bem-sucedido”, Oliveira (2018) destaca que um dos objetivos do Plano de Carreira é promover a conexão de conhecimentos e facilitar ajustes no plano profissional, oferecendo segurança por meio de direcionamento e estimulando discussões sobre os benefícios e vantagens de uma Gestão de Carreira.

Dessa forma, a Gestão de Carreira tem como principal objetivo e vantagem a integração entre a Gestão de Pessoas, a Carreira e as estratégias da empresa. Reconhece-se que são as pessoas que impulsionam os resultados e o crescimento da organização, e, por isso, é fundamental alinhar a Gestão de Pessoas e a Gestão de Carreira com o Planejamento Estratégico. Essa conexão não apenas resulta em um melhor negócio, mas também garante o sucesso da empresa.

Gestão de Carreiras e o Plano de Cargos e Salários


A Gestão de Carreira está intrinsecamente ligada ao Plano de Cargos e Salários, sendo um processo interno nas organizações que estrutura a progressão dos profissionais por meio de cargos e funções ao longo de suas trajetórias dentro da empresa. Dutra (2019) destaca que ao assumir novas responsabilidades e atividades, os profissionais se desenvolvem pessoalmente e se tornam capazes de agregar valor ao trabalho que lhes é atribuído. O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta estratégica que estabelece planos de desenvolvimento individual, incentiva e motiva as pessoas em suas carreiras, promovendo uma competição saudável entre os colaboradores e resultando em um desempenho mais satisfatório, pois todos estão empenhados em entregar o melhor de si.

O Plano de Cargos e Salários é composto por várias etapas interligadas. Inicia-se com a descrição dos cargos, seguida pela classificação dos mesmos, pesquisa salarial e, por fim, a elaboração da tabela salarial, que é o resultado de todas essas etapas integradas. Em nosso site, você encontrará conteúdo exclusivo sobre essas ferramentas.

É importante lembrar que ao implementar o Plano de Cargos e Salários em uma empresa, é necessário criar também uma Política do Plano de Cargos e Salários. Essa política tem como objetivo estabelecer diretrizes abrangentes, eliminando possíveis disparidades salariais entre os colaboradores. Ela estabelece padrões de remuneração compatíveis com as atribuições e as condições do mercado de trabalho, mantendo as despesas salariais dentro de parâmetros predefinidos para permitir acompanhamento e controle. Além disso, a política gera procedimentos de avaliação e reconhecimento da contribuição das pessoas e do desempenho diferenciado para a sustentação e melhoria dos resultados. Ela também estimula o autodesenvolvimento e a motivação dos colaboradores, mantendo-os informados sobre o plano de carreira e os meios necessários para alcançar resultados de forma clara e transparente para todos.

Uma dica valiosa é implementar, juntamente com o Plano de Cargos e Salários, a Avaliação de Desempenho, a fim de mensurar o nível de entrega e preparo de cada profissional. É importante destacar que a Avaliação de Desempenho não tem apenas o objetivo de promover uma mudança de cargo, mas também pode ser utilizada como suporte nas decisões de promoção. A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas da Gestão do Desempenho, que deve estar interligada aos objetivos e estratégias da empresa.

Na Deppes, somos especialistas em soluções de Gestão de Carreira e Plano de Cargos e Salários. Com nossa expertise, ajudamos empresas de todos os tamanhos a desenvolverem e implementarem planos eficientes, alinhados às suas necessidades e objetivos.

Nossa abordagem inclui a criação de uma descrição clara e precisa de cargos, a classificação adequada dos mesmos, a realização de pesquisas salariais para estabelecer remunerações competitivas e a construção de uma tabela salarial abrangente. Além disso, auxiliamos na criação de políticas de Plano de Cargos e Salários, garantindo transparência, equidade e motivação para todos os colaboradores.

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